Industrial Engineerin & PPS & LEAN im produzierenden Mittelstand
Julia Malcev | Interim-Managerin Operations & Industrial Engineering
"Ich komme ins Spiel, wenn die Strategie steht – und die Produktions- und Planungsorganisation sich trotzdem von Engpass zu Engpass hangelt."
Einleitung
Liefertermine wackeln, der Kunde wartet. Oder der Output bleibt hinter dem zurück, was eigentlich möglich wäre. Mal sind die Maschinen belegt, mal fehlt genau das Material, das jetzt gebraucht wird – Ihre Leute sind ständig am Feuerlöschen.Und wenn Gesellschafter oder Kunden wissen wollen, wie es um Auslastung und Liefertermine steht, gibt es statt einer belastbaren Antwort ein Bauchgefühl.
Das Kuriose daran: Eine Strategie ist meistens da. Sie kommt nur nicht zuverlässig auf die Straße. Ein übliches Muster in produzierenden Betrieben auf dem Weg von der Manufaktur zur Industrialisierung.
Genau dann komme ich ins Spiel: Ich sorge dafür, dass Ihre Produktion nach Plan liefert – und dass Sie jederzeit aussagefähig sind: zur Auslastung, zu Lieferterminen, zum Materialbedarf, zur Effizienz Ihrer Prozesse und zur Zufriedenheit Ihrer Kunden.
Mein Angebot
Ihre Strategie in verlässliche Umsetzung übersetzen
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Strategische Ziele in Maßnahmen übersetzen, die Ihre Mannschaft versteht und mitträgt
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Rollen und Verantwortlichkeiten so schneiden, dass jeder weiß, was von ihm erwartet wird
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Verständnis statt bloßer Anweisung, damit die Umsetzung auch nach meinem Einsatz weiterläuft
Ein belastbares Kennzahlensystem – Transparenz, mit der Sie wirklich steuern
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Kennzahlen und Shopfloor-Kaskade, die sofort zeigen, ob der Trend nach oben oder unten geht
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Planungsprozesse wie SIOP mit klarer Terminstruktur, um zuverlässig zu entscheiden
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Nebeneffekt: beim Aufbau zeigt sich automatisch, wo es klemmt.
Ihre Prozesse werden gleich mit aufgeräumt
Prozesse und Rollen für einen effizienten Fluss
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Produktionsplanung und -Steuerung, Arbeitsvorbereitung, Industrial Engineering – die Schnittstelle zwischen Produktentwicklung und Produktion
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Arbeitsplan- und Baugruppenstrukturen, mit denen parallel und effizient gefertigt werden kann
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Engpässe erkennen und abfangen, bevor sie entstehen, statt täglich Feuer zu löschen
Ihre Vorteile
Ihre Produktion liefert nach Plan
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Sie sind jederzeit aussagefähig
Mehr Leistung ohne Zusatzinvestitionen
Sie bekommen den Output, den Sie erwarten und sehen parallel, wo noch mehr drin ist.
Egal wer fragt - Gesellschafter, Kunde oder Beirat: Sie wissen jederzeit, wie es um Auslastung, Liefertermine, Materialbedarf und Prozesseffizienz steht und steuern, statt sich von Engpass zu Engpass zu hangeln.
Die Hebel liegen in Planung, Transparenz und der Verzahnung Ihrer Bereiche, nicht in neuen Maschinen oder Mitarbeitern. Genau dort setze ich an.
Verstanden werden – auf jeder Ebene
Ich erkläre komplexe Themen aus der Produktion und Produktionsplanung so, dass alle sie verstehen und hole die Mannschaft in der Fertigung genauso ab wie die Geschäftsführung.
Es trägt weiter, wenn ich gehe
Strukturen, Kennzahlen und Verantwortlichkeiten bleiben: Ihr Team weiß, was zu tun ist, und der Prozess läuft auf dem erreichten Niveau weiter.
Warum ich?
Heute bin ich selbstständige Interim Managerin für den produzierenden Mittelstand mit Ergebnissen wie diesen:
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Umsatz um 40 % gesteigert – durch Fokussierung und Industrialisierung der Produkte
Ich komme aus der Praxis: Innerhalb von zwei Jahren habe ich mich von der Arbeitsvorbereitung zur Wertstromleiterin entwickelt – und anschließend über vier Jahre lang einen kompletten Wertstrom mit 100 Mitarbeitenden an zwei Standorten und 35 Mio. € Umsatz verantwortet, von der Produktentwicklung bis in die Fertigung.
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Liefertermintreue erhöht, ohne zusätzlich zu investieren – durch Einführung von Struktur und geeigneten Tools wie APS-Feinplanungstools sowie der Verzahnung der Bereiche
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SIOP-Prozess samt Kennzahlensystem und Terminstruktur zum Laufen gebracht, nachdem eine externe Einführung zuvor nicht in der Organisation angekommen war
Lassen Sie uns sprechen
Ihre Produktion hangelt sich von Engpass zu Engpass, obwohl die Strategie längst steht? Ihre Liefertermine wackeln – und auf die Fragen Ihrer Stakeholder gibt es mehr Bauchgefühl als belastbare Antworten?
Lassen Sie uns sprechen – darüber, wie Ihre Produktion nach Plan liefert und Sie jederzeit aussagefähig sind.